Aprenda como aumentar a demanda e multiplicar seus ganhos com o caso da Pizza In Casa
A Pizza In Casa é uma das principais pizzarias de Formosa. Ela foi escolhida por muitos formosenses, em vários anos seguidos, como a melhor empresa do seguimento desde a sua inauguração em 2009. Mas, como qualquer empresa, a Pizza In Casa teve seus momentos de dificuldades. Deixando a desejar em seus sistemas operacionais e surpreendidos pela atual crise econômica, beirou o colapso e o fechamento de suas portas.
Contudo, desde o início de 2016, a Pizza In Casa não se deixou esmorecer e hoje tem vivido uma melhora significativa em seus resultados. Desde que a crise bateu à porta da empresa, seus gestores tomaram a decisão de superá-la em 2017.
Cheios de ideias inovadoras, os gestores Fabrício Saad e Maurício Figueiredo organizaram um novo sistema operacional para o funcionamento da Pizza In Casa. Para a alegria e alívio de ambos as implantações trouxeram excelentes frutos. Segundo Maurício, de janeiro a julho de 2017 as vendas cresceram mais de 200%. Mesmo em tempo de crise. Porquanto, segundo ele, é na crise que se reinventa o negócio. Um resultado que gerou nova vida à Pizza In Casa.
Mas, como eles conseguiram esse resultado? Você pode estar se perguntando. Através de quatro princípios que compõe o sistema de operação da Pizza In Casa. Sistema que iremos te apresentar, a fim de que você possa conhecer como eles conseguiram aumentar em mais de 100% suas vendas. Quem sabe você possa implantar esse sistema em sua empresa?! Vamos a eles >
1º Embasados em sólidos conhecimentos científicos, em métodos e teorias acerca de evidências, Fabrício e Maurício criticaram suas ações, analisaram, testaram e experimentaram seus produtos na Prática. Eles deixaram as suposições para na prática experimentar os princípios de uma gestão efetiva. Isso foi o que eles fizeram em primeiro momento.
2º Os empreendedores tiveram a iniciativa de implementar em seus negócios mudanças que há anos vinham sendo adiadas, alterando assim as rotinas da empresa e os resultados. Todas as vitórias da empresa exigiram inovação, investimentos e riscos.
3º Em um sentido rigoroso, os empreendedores Fabrício e Maurício trabalharam o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades bem conhecidas: Preço: eles mantiveram o valor e agregou ingredientes de qualidade para reconquistar seus clientes. Entrega: Fabrício e Maurício aceleraram a confecção de suas pizzas e as entregas impondo um ritmo sistematicamente rápido. Comunicação: Os empresários usaram e abusaram de vários meios de comunicação para informar ao público que a Pizza In Casa é “mais que pizza”. Tendo em vista o oferecer aos seus milhares de clientes uma experiência maravilhosamente deliciosa, a Pizza In Casa divulgou seus Produtos em uma escala grandiosa e provou aos seus clientes que ela não era somente propaganda.
4º Fabrício e Maurício não se esqueceram de inserir na fórmula o poder do sentimento humano. Tudo isso não teria resultados satisfatórios se não houvesse o cuidado com a análise e a avaliação que se faz na seleção da equipe. Além do treinamento dos contratados. A justa remuneração. A devida higiene e segurança no trabalho. E a comunicação aos funcionários da organização referente à missão e visão da empresa.
Tendo em vista esses quatro princípios, de acordo com os gestores da Pizza In Casa, é possível mudar a situação de qualquer empresa. Basta ter atitude, coragem, entender que o que você faz de melhor deve ser apreciado por todo mundo, milhares de vezes. E por fim, você deve inserir em sua equipe os melhores profissionais que a sua empresa pode pagar.
Gostou dessa resenha, quer saber mais? Faça uma visita aos empresários Fabricio Saad e Maurício Figueiredo na Pizza In Casa. Eles poderão te ajudar.
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